Введение

Новички в журналистике решений часто не уверены, с чего начать. Частично это связано с тем, что, как описано выше, заметить проблемы намного легче, чем решения. Найти примеры широко распространенных проблем не требует особых усилий. А вот найти примеры и места, где проблемы эффективно решают, - задача посложнее. 

Конечно, это не означает, что решений не существует. Вам лишь необходимо перефокусировать свое видение мира, научиться замечать интересные решения. Например, вы можете черпать вдохновение здесь:

Рецензируемые научные публикации 

Рандомизированные контролируемые испытания (РКИ), исследования отдельных примеров и обзор литературы может помочь нащупать, что работает в той или иной сфере. Хорошая точка отсчета – Google Scholar. Впишите несколько ключевых слов (например, состояние зубов иммигрантов в штате Миссури) и сузьте период поиска. Даже чтение нескольких абзацев даст вам общее понимание новых трендов научной мысли в той или иной области. 

Научные эксперты

При возможности свяжитесь с авторами интересующих вас научных работ – обычно не так сложно найти их контактную информацию на сайтах их организаций или институтов. Проинтервьюируйте их, даже если это понадобится вам только для справочной информации. Узнайте, какие переломные моменты помогают развиваться их отрасли, есть ли какие-то современные научные работы, которые стоит прочесть и молодые ученые, за стремительной карьерой которых стоит начать следить уже сейчас. 

Большие массивы данных

Массивы данных (например, отчет Глобальное бремя болезней) могут помочь обозначить места и организации, где достигают наибольшего успеха в решении самых распространенных проблем. Можно ли перенести что-то оттуда в другие места? Этот подход еще называют журналистским методом «положительного отклонения». 

Вовлеченные в реализацию решений люди

Еще одним отличием журналистики решений от традиционной является особое внимание к вопросу «как?». Хорошие истории с решениями сообщают не только о том, что происходит, но и о самых мелких деталях того, как это делается. Поэтому стоит поговорить с людьми, напрямую задействованными в реализации идей. Например, если вы пишете об инновационных подходах к организации детских садов, полезно будет поговорить с представителями тех детсадов, которые уже приняли участие в реализации этих инновационных решений. Учтите, что так как эти люди обычно заинтересованы в успехе, их заявления стоит воспринимать с большим, чем обычно, скептицизмом.

Сети инноваторов

Такие группы как Ashoka, The Aspen Institute, Echoing Green, The Skoll Foundation, The Schwab Foundation и TED пропустили через себя тысячи предпринимателей и инноваторов. Члены этих организаций могут быть прекрасными источниками историй с решениями. Их частом можно встретить на конференциях, посвященных социальным преобразованиям.

Координаторы программ в фондах

Фонды постоянно рассматривают какие-то идеи. Многие программные координаторы обладают глубоким пониманием своих тем – и идей, которые срабатывают. Но так как они часто склонны преувеличивать достижения своих грантополучателей, более полезно спросить у них о тех программах, которые они не финансируют.

Ваши собственные знания

Если у вас есть тема, которую вы постоянно освещаете или которой постоянно интересуетесь, создайте собственную сеть контактов. Они смогут познакомить вас с инновационными решениями и познакомить с теми, кто за ними стоит.

Правдиво отражайте собственную жизнь

Если вы с трудом можете найти внешкольные занятия для детей в вашем городе, вероятно, у других также есть с этим проблемы. А есть ли города, в которых ситуация лучше? Журналистика решений описывает не только проблемы «кого-то еще» в далеких регионах, но и проблемы всех нас – включая журналистов. Немало успешных историй с решениями было основано на личном опыте автора.