引言

许多人想要报道解困型新闻，却时常觉得不知从何处着手。部分原因在于，正如上文所述，找到解决方案难于发现问题。发现广泛存在的问题算不上什么艰巨的挑战。然而，要找到有效应对这些问题的案例就得费一番功夫了。 

当然，这么说并不意味着解决方案就不存在。我们只需换一个观察角度、更加留意那些令人信服的解决方案即可。我们建议你从以下方面寻找解决方案。

经过同行评审的学术论文 

随机对照试验、案例研究、文献综述等可以显示出不同领域的有效措施。你可以从谷歌学术搜索（Google Scholar）开始。输入几个关键词（如密苏里州移民口腔健康），必要时缩小搜索的时间范围。即便只是浏览几篇论文摘要也能让你对某个领域的新思想有所了解。 

学界专家

如有机会，你可以尝试联系相关学术论文的作者——在机构网站上寻找他们的联系方式通常不难。采访这些专家，即便只是为了了解相关背景资料。了解他们的专业领域中有哪些具有决定性影响的重大事件，是否有值得探索的前沿研究论文，是否有值得关注的学术新星。 

大型数据集

《全球疾病负担报告》这样的数据集能帮助你找到在应对共同问题方面最为成功的地方和机构。这些地方的做法能复制到其他地方吗？这种思路在新闻业中称为“正偏差”模式。 

参与实施的人员

解困型新闻和传统新闻之间的差别之一在于前者强调“如何做到”。优秀的解决方案导向型新闻报道不仅介绍新闻事件，还细致入微地描述事件发生的过程。因此，与直接参与项目实施过程的人员交谈就会带来收获。例如，报道创新型日托服务的记者会发现，与亲身参与新措施的日托服务人员对话太重要了。由于这类采访对象很想向你表明他们取得了成功，因此记者需要保持比通常更强的怀疑态度。

创新者网络

阿育王组织（Ashoka）、阿斯彭研究所（The Aspen Institute）、绿色回声（Echoing Green）、斯科尔基金会（The Skoll Foundation）、施瓦布基金会（The Schwab Foundation）、TED等组织已经调查了数以千计的企业家与创新者。这些机构网络中的人能够成为解决方案导向型新闻的一大消息来源。许多这类网络都会召开与社会变革有关的会议，在这些场合中你能够结识许多创新者。

基金会的项目官员

基金会是专业审查创意的机构。许多项目官员长期以来逐渐形成了对自身领域及成功创意的深刻见解。不过，项目官员往往对本基金会的项目大力推介，这时不妨要他们谈谈那些他们不资助的项目，这么做可能结果会更好。

你的个人专长

如果你有专长的领域，或是对某一问题特别感兴趣，那么你需要建立起相关的联系人网络。他们能够告诉你该领域正在开展的创新应对措施，并帮你引见参与其中的人员。

反映你自身的生活

如果你在调查学校课外活动的过程中遇到困难，很可能你的同行也在为同样的问题而头痛。是否有其他城市对这一问题采取措施？解困型新闻所关注的解决措施不仅是针对距我们千里之外的那些“别人”的问题，也是针对我们所有人的-----也包括记者的-----问题。发表后影响效果最好的解决方案导向型新闻故事中不少是以记者的个人经历为基础的。