引言

到了这个阶段，你可能已经找到了写出一篇有影响力的新闻故事的基本要素。如何才能知道这究竟是不是一个好故事呢？

对于任何新闻故事来说，你都必须先弄清楚写这篇新闻的立意。

首先，遵守优秀新闻的准则。报道一个事件时要尽量找到那些有特色的视角。采访那些与整改结果没有利益牵连的人。想想给你提供消息的人是从何处获得资金的。 

好的解困型新闻与好的问题新闻有着相似的评判标准：发生了什么事？我们是如何得知的？差别在于判断失误给记者带来的后果。在新闻业中，错误地声称发现了一个问题，这只是一种轻微错误；可是如果声称某项措施是好的、有效的举措，结果发现弄错了，则属于重罪了。“轻听轻信”对于记者来说是最坏的名声。如何避免这种情况呢？ 

避免言过其实

不要暗示问题已经得到解决，事实可能并非如此；不要宣称这是最佳的解决方案，因为你无法确定这点；不要预言这种解决方案能够持久，它很有可能持久不了。把你的报道只局限在新闻本身上，即正在发生、正在做的是什么事，有些什么样的证据。和传统新闻一样，“证据”并非仅限于数据。记者通过采访、实地走访等等方式收集而来的信息都可能作为证据。没有什么解决方案是完美的，因此你需要确保在报道中介绍该解决方案的局限性和必须克服的难点。

这种谨慎的做法能保护你。只要你不在报道中加入褒扬的文字，就不必担心给人以鼓吹者的印象。如果该解决方案几个月后失败了，你就不会显得是轻听轻信了，因为你不过是客观报道了当时发生了什么而已。

这些原则也将赋予你很大的自由。你不必通过不同应对措施的比较排序来确定哪一个最成功。你完全有权报道那些仅仅取得有限成果的解决方案，甚至可以报道失败的解决方案，只要这些失败案例值得思考，或是具有重要意义；你可以向读者阐释报道该解决方案的原因（详见有关失败案例的部分）。你只不过是想找到一个好的新闻故事。